Чтобы лучше прояснить рыночное позиционирование высокотехнологичных возобновляемых продуктов Chengbang и принять общие меры для поэтапной работы продуктов, вечером 20 мая группа провела специальное собрание Chengbang High-tech (Chengbang, AIA) на возобновляемые продукты. Всего в совещании приняли участие 36 человек из числа генерального директора филиала (отдела) группы, руководителей отдела исследований и разработок, производства, продаж и других отделов, а также связанного с ними персонала.
На встрече Ли Синсяо, исполнительный вице-президент группы и генеральный менеджер компании Xingfa, впервые четко изложил позиционирование высокотехнологичных возобновляемых продуктов Chengbang. Воспользовавшись преимуществами производства щепы, переработанные продукты должны быть четко идентифицированы как один из основных продуктов высокотехнологичных прорывов Chengbang. В то же время на совещании неоднократно подчеркивалась важность бренда и предлагалось стремиться к созданию собственного бренда и характеристик продукта на основе перерабатывающей промышленности, осуществлять общее планирование с высокими требованиями и высокой отправной точкой, а также создать концепцию супермаркет переработанных продуктов. Производственный отдел должен сотрудничать с отделом продаж. Чтобы добиться отточенного управления (назначение персонала и оборудования) с помощью ряда рабочих механизмов и строгого контроля, мы будем стремиться превратить высокотехнологичные переработанные волокна Chengbang в продукты известных брендов в провинции Чжэцзян, а затем зарегистрировать серию продуктов как известные товарные знаки, когда придет время. Текущая цель первого этапа — сделать POY и DTY первыми брендами в районе Сяошао.
На совещании также были приняты общие меры для недавней работы, поэтапно создана ключевая исследовательская группа и определены основные ответственные лица за общую ответственность, НИОКР и производство, координацию продаж, стыковку предприятий-брендов выше и ниже по течению, продвижение продукта и т. д. с четкое разделение труда и скоординированные операции. В то же время конкретная работа подразделяется, а задачи по продажам, рекламе, исследованию рынка, производству, расчету затрат и другим задачам распределяются между отдельными лицами, так что права и обязанности четко определены, а обязанности установлены. Совещание потребовало от всех соответствующих блоков усилить коммуникацию и обмены, каждые полмесяца проводить отчеты о продвижении работ и коммуникационно-координационные встречи, объединять идеи и выполнять работу в кратчайшие сроки. .
В конце встречи Ли Синцзян, генеральный менеджер группы, выдвинул несколько требований по вопросам, связанным с высокотехнологичной переработанной продукцией Chengbang. Он упомянул, что переработанные продукты и другие дифференцированные высокотехнологичные продукты отличаются от обычных продуктов, и к ним нужно предъявлять требования первого уровня и строго их выполнять. Следующие три «больше» содержания. Во-первых, личные качества должны быть выше. Продавец должен владеть технологиями производства переработанных продуктов и других высокотехнологичных продуктов, чтобы предоставлять клиентам профессиональные услуги по продажам; Дать основания для реализации решения. Во-вторых, укрепить способность команды координировать операции, выполнять свои обязанности, разделять труд и сотрудничать, а также распределять обязанности между отдельными лицами. В-третьих, подчеркивая гуманизированную семейную культуру, мы должны уделять больше внимания правилам и серьезности, чтобы можно было более четко определить награды и наказания, чтобы цель высокотехнологичных возобновляемых продуктов Chengbang могла быть достигнута хорошо и быстро.