Групповое уведомление о дальнейшем усилении серьезности в работе

Филиалы и линии:

Долгое время меры, предпринимаемые группой, были основаны на критике и обучении ошибок в работе, потому что некоторые из этих вещей возникают впервые, а некоторые из них считаются неизбежными при объективном анализе, а обращение с ними носит в целом символический характер. . Тем не менее, некоторые ошибки уже произошли, и мы обратили на них внимание, и они должны быть в состоянии сделать хорошо, или некоторые ошибки не должны были произойти, даже если они появились впервые, поэтому к ним нужно относиться очень серьезно. Например, инцидент с ошибкой качества Chengbang Chemical Fiber:

20 июня компания Hangzhou Xiaoshan Hongda Textile Co., Ltd. пожаловалась на то, что нити глянцевой малоэластичной ткани 200d/72f не могут быть использованы, и потребовала вернуть ее. Выйдя на место происшествия, чтобы проверить, ситуация верна. Проблема возникла, когда торговая компания неоднократно подчеркивала необходимость строго контролировать шерсть этой спецификации, и тот же товар снова появлялся в той же единице. (Последний раз он был возвращен после того, как проблема возникла в конце прошлого года, и продукт Chengbang не был произведен. В этом году он был выигран на основании обещания компании, что подобные проблемы больше не возникнут.) Это Проблема качества связана с отсутствием надлежащего управления и не вызвала достаточно проблем. вызванное вниманием.

После того, как генеральный менеджер группы узнал об инциденте, он немедленно встретился с г-ном Се из Чэнбана, чтобы понять весь инцидент, сделать четкое заявление и назначить ответственное лицо и соответствующее лечение, которое должно отражать серьезность работы. . Chengbang Chemical Fiber под руководством г-на Се созвал персонал производственного отдела для обсуждения и анализа причин инцидента, а также реалистично расправился с соответствующими ответственными лицами. Для получения подробной информации см. Chengbang в «Решении по жалобе клиента Y2079 на обработку шерсти» [2009030] (прилагается).

Через этот инцидент группа требует от всех филиалов и отделов еще больше усилить серьезность своей работы, при этом придавая большое значение гуманизации, уточнению ответственного лица, чтобы четко различались хорошие и плохие, а также четко определялись награды и наказания. .

1. Сотрудники, которые действительно хороши в работе, должны четко выражать похвалу и соответствующие вознаграждения. Например, директор Chengbang Qianfang добился выдающихся достижений в технологических инновациях энергосберегающего преобразования давления воздуха и был уведомлен и награжден.

2. Если есть ошибки в работе, после поиска истины в фактах и ​​анализа их, то, что не должно произойти, должно быть рассмотрено серьезно.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.