С первым лучом теплого зимнего солнца в середине ноября стартовал первый конкурс профессионального мастерства Группы на машине для прядения и текстурирования химических волокон Chengbang и машине для текстурирования полиэстера AIA Suba 19#. Двухдневное соревнование стимулировало боевой дух и энтузиазм сотрудников. Всего в соревнованиях приняло участие 42 игрока. По справедливому, беспристрастному и открытому мнению рефери, Ван Депин, Ван Хэнъюн и Чжан Цян из Chengbang Chemical Fiber наконец-то приняли участие в соревновании. , Dai Qunchao, Liu Yinxiang, Yang Layun, Shi Yuncong, Zhong Qinghua из AIA Polyester, 8 человек, с их превосходными и надежными техническими навыками и мирным и стабильным отношением, получили награду за эту награду.
Г-н Ли из группы лично посетил место происшествия и подробно обменялся мнениями и дал рекомендации мастерской после того, как внимательно посмотрел на конкуренцию сотрудников: необходимо принять хорошие профессиональные навыки в качестве важной отправной точки и провести время в мирное время. , так что конкуренция может добиться отличных результатов; обратите внимание на руководство мышления, через конкуренцию каждый сознательно обращает внимание на улучшение навыков и стремится к улучшению, чтобы уровень квалификации сотрудников повышался день ото дня; стандартизировать рабочий процесс, направлять сотрудников, чтобы они сначала обращали внимание на правильность и стандартизацию почтовых операций, а затем на скорость. Относитесь к хорошим навыкам как к «учебникам» и передайте их в обучение.
После конкурса в компании группы состоялась торжественная церемония награждения. Г-н Ли сначала полностью подтвердил тяжелую работу отдела общего управления, офисов вспомогательных отделов и руководителей соответствующих отделов, которые планировали это мероприятие, а затем поздравил победителей. Выделиться среди множества конкурсантов оказалось превосходно. Я надеюсь, что каждый сможет продолжать поддерживать, продолжать оптимизировать и стремиться к лучшему. Г-н Ли указал: Целью этой деятельности являются все позиции. Он направлен на то, чтобы все менеджеры и сотрудники в группе обращали внимание на профессиональные навыки в обычное время, сознательно улучшали профессиональные навыки сотрудников в различных ситуациях и создавали прецедент для филиала, чтобы направлять Филиалы и отделы обычно организуют и проводить такие мероприятия, и все работают вместе и объединяются, чтобы вместе совершенствоваться. В конце концов, президент Ли использовал цель средств к существованию народа на 18-м Национальном конгрессе Коммунистической партии Китая: «К 2020 году уровень дохода на душу населения удвоится! Мы также должны приложить собственные усилия, чтобы стать лучше!» Мы поощряем всех.
Этот конкурс не только показал уровень мастерства некоторых сотрудников текстурной мастерской, но и показал их стиль. В конкурсе незаметные изюминки сотрудников действительно достойны похвалы и похвалы. Дружеское соревнование между ними, теплое напоминание, никогда не сдавайся, остроумная и гибкая приспособляемость, чувство командной чести, так что напряжение и интенсивность игры значительно снизятся; но в то же время вскрылись и многие проблемы, различные штабные операции, импровизированные операции и т. д., все это требует мастерских. Хроническая болезнь, которую доработали и исправили.
Поскольку в конкурсе используется метод случайной проверки, случайность очень велика. Если он нарисован в этом году, он может быть нарисован в будущем. Не только для того, чтобы справиться с проверкой группы компаний, но и для повышения конкурентоспособности самих сотрудников и заработать репутацию для мастерской, все отделы также должны приложить большие усилия для обучения сотрудников профессиональным навыкам. Поэтому отработка хороших профессиональных навыков должна стать «обязательным курсом» для каждого семинара, а не «курсом по выбору». Каждый филиал (отдел) должен всегда помнить о духе документа Группы [2012025], стремиться к повышению квалификации каждого отдела и стремиться к достижению хороших результатов в каждом соревновании в будущем.