Теоретический тест лидера команды AIA прошел в соответствии с графиком

Во второй половине дня 3 декабря 2014 г. в многофункциональном зале, как и было запланировано, был проведен экзамен по теории оценки профессионального звания руководителя группы AIA. Сообщается, что на этот раз оценка профессионального звания была скорректирована по трем аспектам по сравнению с предыдущими годами. 1. Корректировка метода отбора: в этом году оценка профессионального звания больше не будет устанавливать количество мест, будет очерчена только линия отборочных баллов. Все руководители групп, выходящие в Интернет, могут пользоваться соответствующим обращением с профессиональными званиями, что позволяет избежать «практики оценки профессиональных званий ради оценки профессиональных званий». , а также позволяет избежать ситуации, когда «низкие люди выше», и гарантирует, что отобранный персонал действительно соответствует требованиям соответствующих профессиональных званий. 2. Корректировка содержания выбора: Элементы, связанные с оценкой заголовков в этом году, основаны на предыдущих годах. Оценка общественного мнения была отменена, а отдел кадров унифицировал предложение. Количество вопросов изменилось со 100 вопросов в предыдущем сеансе до 40, а тип вопроса изменился по сравнению с вопросами с несколькими вариантами ответов предыдущего сеанса. , вопросы с несколькими вариантами ответов, вопросы «верно-неверно», вопросы со смешанными вариантами ответов и вопросы с заполнением пропусков. 3. Добавление промежуточных профессиональных званий В этот тест для оценки профессиональных званий добавлен проект экзамена на промежуточные профессиональные звания на основе предыдущего. Условия подачи заявок: получившие первичное профессиональное звание, условия отбора: первичное профессиональное звание оценка не ниже 97 баллов, промежуточная Дополнительные вопросы титульного экзамена не ниже 9 баллов.

На данный момент теоретический экзамен на присвоение звания лидера команды проводился трижды, и различные методы отбора постоянно корректируются и совершенствуются, чтобы гарантировать, что весь процесс до, во время и после отбора будет относительно справедливым, простым и легким для понимания. осуществлять. Компания всегда придерживалась политики найма «возглавь способных и позволь посредственным», чтобы предоставить больше возможностей, и стремится позволить способным сотрудникам полностью проявить свои амбиции и таланты.