Практикуя внутреннюю силу и способствуя совершенствованию вместе - помните обучение высокотехнологичному управлению 6S Chengbang на месте

Чтобы еще больше укрепить управление всеми аспектами компании, лучше создать чистую, упорядоченную и безопасную среду, а также повысить квалификацию сотрудников, чтобы лучше улучшить качество продукции, Chengbang High-tech провела «Укрепление на На основании требования собрания «Управление для улучшения статуса», вечером 25 октября во временном конференц-зале мастерской был организован тренинг по 6S знанию управления на месте.Всего более 20 высокотехнологичных руководители Chengbang приняли участие в тренинге.

На обучающей встрече от введения основных понятий, таких как «искусственная среда и среда для обучения людей», до спецификации вещей, которые зависят от норм поведения людей, конкретного содержания управления 6S, метода управления 6S и того, как для проведения 6S управления были объяснены и доставлены. В сочетании с просмотром видео это повысило осведомленность всех менеджеров об управлении «6S», а также об идеях и методах его реализации. Во время обучения г-н Ли и г-н Ван из Группы поделились своим опытом и опытом, а руководители также активно цитировали реальные случаи, чтобы поделиться со всеми, создавая живую атмосферу общения. После этого все менеджеры прошли тестирование на знание тренинга в данной области.

В конце тренинга председатель группы Ли подчеркнул: «Мы должны внимательно сосредоточиться на позиционировании и целях Chengbang High-tech и одновременно осуществлять управление на месте 6S с высокими стандартами и высокими требованиями». 2. Чтобы понять управление 6S во всех аспектах, необходимо постоянно понимать стандартизацию, уточнение и нормализацию; 3. Человеческая грамотность является ядром. Способствовать улучшению качества и более плавному развитию другой работы.

Все менеджеры, участвовавшие в тренинге, сказали, что они многому научились в результате обучения и обучения 6S управлению на местах. Я верю, что благодаря совместным усилиям всех, постоянному совершенствованию и внедрению концепции управления 6S в каждый пост компания обязательно будет соответствовать высоким стандартам и высоким стандартам. Сделан солидный шаг для удовлетворения требований, стандартизации и уточнения и, в конечном итоге, для достижения более стабильного качества продукции и устойчивого развития предприятия.